En 2019 me subí a este escenario para hablar de Elefantes vs. Galgos. Seis años después, la irrupción de la IA generativa y el ritmo del cambio traen a escena otro tipo de organización: las que se rei… Ver más

En 2019 me subí a este escenario para hablar de Elefantes vs. Galgos. Seis años después, la irrupción de la IA generativa y el ritmo del cambio traen a escena otro tipo de organización: las que se reinventan sin romperse. El diferencial, más que nunca, no es la herramienta sino el ADN y la cultura: decidir cerca del problema, habilitar a los equipos, priorizar con firmeza y proteger el foco en lo que crea valor. Esta no es una charla sobre metodologías de moda. Es de transformación profunda. Vamos a separar cambio real del “de cartón”, con ejemplos y aprendizajes de primera mano. Voy a incomodar (un poco) y hablar de cómo detectar y combatir la burocracia, acelerar el aprendizaje y sostener la ejecución cuando todo se mueve. Si sale bien, te vas con ideas simples para poner en práctica el lunes a las 9. Sobre Diego Salama: Diego Salama es CTO de Spin (FEMSA) y líder tecnológico con más de 30 años construyendo equipos de alto desempeño y productos a escala. Antes ocupó roles ejecutivos como Head de Ingeniería en Meta, VP de Desarrollo en Mercado Libre y COO en Santander. Le interesan las organizaciones que combinan buenas decisiones, simplicidad y ejecución consistente, y cree que la tecnología vale cuando resuelve problemas reales con equipos empoderados. En LinkedIn comparte ideas sobre liderazgo, estrategia y cómo acercar prácticas del mundo tech a empresas tradicionales (y viceversa). Fue reconocido con los premios CIO Revelación y CIO del Año (2020). Convencido de que la cultura es el sistema operativo de una organización. Ver menos